Perfis de Carreira

Saiba mais sobre a vida dos colaboradores na CRITICAL Software com os nossos perfis de carreira.


Márcia Guerra, Junior Software Engineer

"Quando vim à entrevista estava tão nervosa... Nem queria acreditar quando começaram a fazer-me perguntas sobre comboios – não sabia nada sobre esse assunto! Percebi mais tarde que era a área em que supostamente eu ia trabalhar no início do estágio. Depois a conversa passou para os projectos que eu tinha desenvolvido na universidade, comecei a sentir-me mais segura e acabou por correr tudo bem.

Não consigo imaginar melhor empresa para fazer o estágio profissional. Primeiro: estou mesmo a desenvolver software para um satélite - e a adorar. É uma coisa muito boa, esta oportunidade de entrarmos em projectos reais, de sentirmos que estamos a contribuir para algo maior. Além disso, não estamos só a aplicar o que aprendemos na universidade, mas também a aprender todos os dias, coisas novas.

Na minha equipa – e fora dela – todos são fantásticos na forma como integram as pessoas novas que entram na empresa e generosos na partilha de conhecimentos. Não ficamos com dúvidas: se um não sabe, indica logo outro que pode ajudar. Eu ainda não consigo retribuir da mesma forma, mas dou ideias e é muito bom sentir que elas são valorizadas, que todos tentam, pelo menos, que elas sejam aplicadas. Além disso, temos a formação para nos ajudar.

Este apoio dos colegas da CRITICAL estende-se para além da CRITICAL – pode não parecer importante, mas é, muito. Mudei-me de Trás-os Montes para Coimbra, não conhecia ninguém e nos primeiros dias senti-me sozinha e perdida. Foram estas pessoas que me ajudaram – aos fins-de-semana houve sempre alguém a chamar-me, a mostrar-me a cidade, os arredores. Tudo isso faz com que não imagine sítio melhor para começar, têm sido meses fantásticos!"


Benjamim Cardoso, Platoon Manager

"Toda a gente fala na cultura da CRITICAL, por isso não vou utilizar esse termo. Vou falar daquilo que é distintivo nesta empresa e que não tem a ver, apenas, com o tipo de projectos, que são em regra desafiantes. Está mais relacionado com uma preocupação real com o bem-estar das pessoas – em todos os aspectos.

Aqui há liberdade para tu gerires a tua equipa de uma forma muito humana (podes ficar em casa a trabalhar, por exemplo); há liberdade para procurares a área em que te sentes melhor (podes mudar de carreira, experimentar coisas novas ou sair de um projecto para outro, se achares que é nesse que te sentes bem); e há um interesse genuíno em promover estilos de vida saudáveis e a aproximação à família de quem aqui trabalha.

Isto tem a ver com aquele princípio de que as pessoas que se sentem bem, motivadas, produzem mais e melhor, mas o que é importante – e difícil de explicar – é que isto não é feito de uma forma plástica, artificial, não é marketing – é uma coisa muito real, que se sente todos os dias e que talvez só se consiga perceber completamente quando se está aqui. É uma questão de... cultura. Talvez tenha mesmo de falar de cultura."


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